Manifiesto

Creemos que el ciclismo, además de épica, es también estrategia. SuperEchelon ha sido diseñado para poner en valor que el ciclismo profesional es el deporte rey del pensamiento estratégico.

Pocos deportes permiten disfrutar de tanta estrategia concentrada en tan poco tiempo como una prueba de ciclismo profesional. En el fútbol, baloncesto o rugby, la estrategia es un factor clave, pero al final el espectador tiene delante suyo tan sólo dos equipos, dos estrategias enfrentadas. Si pensamos en el ajedrez, las posibilidades de ver diferentes jugadas son casi infinitas. Sin embargo, la limitación del ajedrez es la misma: por un lado, las piezas blancas y, por otro, las piezas negras.

En una gran vuelta ciclista como el Tour, el Giro o la Vuelta, son alrededor de 20 equipos los que compiten, cada uno con unos 8 a 10 corredores. Además, no todos los ciclistas y equipos compiten por los mismos objetivos. Algunos lucharán por ganar la clasificación general, pero otros tendrán como objetivo ganar la clasificación por puntos, el premio a la montaña, la clasificación por equipos o bien ganar alguna etapa durante las 3 semanas de competición.

Básicamente es como imaginar que la próxima partida de ajedrez que vayas a jugar, no será solo en un tablero típico de ajedrez de 8x8 casillas contra un amigo tuyo, sino que será un tablero 10 veces más grande donde habrá 20 jugadores luchando por conseguir objetivos iguales y diferentes a los tuyos. En total 20 colores de piezas diferentes iterando sin turno aparente y expuestas a fenómenos externos aleatorios.

De entrada, pensaríamos que esta nueva modalidad de ajedrez es un gran lío. Pero, si jugáramos, nos daríamos cuenta de que, a diferencia del ajedrez original, la competición entre equipos no es la clave para la consecución de los objetivos. De hecho, la gran dinámica que permitiría a los equipos obtener sus victorias pasaría a ser el uso alternativo y estratégico entre la competición y la cooperación.

Cuando un ciclista está en una escapada con otros corredores, sabe que tiene que cooperar para que el pelotón no neutralice su escapada. A la vez, sabe que en caso de que la escapada empiece a tener probabilidades de éxito, sus compañeros de fuga serán sus principales competidores para conseguir la victoria de etapa. De este modo, saber tomar las mejores decisiones en el momento en el que ese grupo de escapados pasa de cooperar a competir será uno de los principales factores para la victoria.

Así pues, las probabilidades de victoria de cualquier corredor no dependen únicamente de sus decisiones sino también de las decisiones de todos los otros corredores. El estudio de esta interacción de decisiones es lo que se conoce como teoría de juegos.

La teoría de juegos es un conjunto de herramientas relacionadas con la matemática aplicada que permite analizar las tomas de decisiones de los individuos en diferentes escenarios. En la actualidad se usa en una gran diversidad de campos, desde la economía, la estrategia militar, la política, la sociología, pasando por la biología y la informática.

El ciclismo profesional es un escenario perfecto para el estudio de las estrategias y el análisis de la toma de decisiones de sus partícipes debido a las propias características de las grandes vueltas: la participación de múltiples equipos y la diversidad de incentivos.

Desde SuperEchelon, nuestra misión es contribuir a una mejor comprensión de las decisiones que se toman en el ciclismo de competición para un mayor disfrute de todos aquellos aficionados que, como nosotros, sienten pasión por el ciclismo.

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